职场小白年终总结怎么写？看这一篇就够了！
2.争取资源。在这一年中拿到了一定的结果。希望新的一年，争取到更多支持，创造更大价值。
3.寻求谅解。这一年中付出了很多努力，但也有做得不好的地方，希望领导能宽容理解，并且给机会。
02年终总结的4个流程
好的年终总结流程一般来说，有这5个步骤。
1.年度目标回顾
年度目标是根据战略开始的，集团的战略落到公司的子战略，落到部门的营运目标，再落实到个人的KPI。你的工作实际上也是在帮助企业完成战略。
最重要的就是你拿到目标后，你使用了怎样的解决思路，这也是向你的直接领导展示你的思考能力的最好方式。
2.结果和过程
要描述你的重点工作，取得了怎样的结果。
为了拿到结果，具体做了什么事，要落到具体的过程、关键指标。在展示你的成果时，尽量用翔实的数据，越细越好，而且要有对比。
- 和年初的目标对比，完成了150%还是200%？
- 和去年相比，是否有增长？
- 和内部对手比，有没有成长？
这些数据将直观展现工作成果，体现出你对客户的价值，对公司的价值。
3.展望未来
核心就是，要想清楚2024年到底怎么干。
管理者：
在业务上。
1.2024年，经营目标、战略目标、竞争目标分别是多少？
2.目标制定后，如何保证能够完成？有什么样的策略和方法？
3.为了完成目标，需要什么样的资源？
……
在团队上。
为了完成目标，必须要搭建团队。所以要想清楚：
1.需要的人才画像是什么？
2.如何才能找到想要的人才？
3.如何针对不同的人才，进行辅导？
……
胜算，往往取决于精密的计算，一个好的计划，往往是成功的开始。
4.结语
要对这一篇总结进行收束，主要是再次陈述你经过详细的数据分析、科学的论证，得出的结论。
可以在最后的时候，谈谈自己的成长与收获，以及未来对自己的期待。
——THE END——返回搜狐，查看更多